Игорь Тур в новом выпуске проекта «Пропаганта» на телеканале ОНТ обращает внимание на особую «концепцию солидной справедливости», которая проявляется в сезон уборочной. По его словам, именно в это время труд оценивается максимально прямо и прозрачно – в рублях за каждый намолоченный килограмм зерна.

Тур отметил, что по состоянию на 30 июня в сельскохозяйственных организациях Беларуси насчитывается 6825 зерноуборочных комбайнов, и у каждого из них есть свой экипаж – старший комбайнер и помощник. При этом у каждой такой «великолепной двойки», как выразился автор, есть реальный выбор: можно работать спокойно, без особых переработок, с перерывами на отдых, а можно трудиться практически круглосуточно – 24/7, делая паузу лишь на дождливую погоду.

«Первые получат условно по 2–3 тысячи месячной зарплаты, вторые смогут заработать прилично: пять тысяч, семь тысяч, девять. И, насколько мне известно, бывают особые герои, месячный доход которых в уборочную выражается пятизначными суммами», – подчеркивает Тур.

По мнению автора, такая система справедлива, потому что оплата напрямую зависит от результата: сколько килограммов намолотил, столько и получил по установленному коэффициенту.

Игорь Тур отдельно отметил житейскую логику этого механизма: те, кто в сезон «отпашут на славу», за один сезон могут заработать на машину из салона. А те, кто предпочел более спокойный темп работы, позднее, осенью и зимой, возможно, столкнутся с нехваткой денег – и будут жаловаться на низкие доходы.

Однако, как пояснил автор, с оценкой труда и распределением ответственности все гораздо сложнее. Когда урожай собран, а показатели достигнуты, о заслугах охотно говорят все – и производственники, и кураторы из министерства, и руководство области, района, директора предприятий. «У победы, по славянской классике, тысяча отцов», – замечает Тур.

Но если возникают проблемы – не хватает комбайнов, техника выходит из строя, не хватает топлива или не работает зерносушильный комплекс, – ситуация меняется.

«И по той же классике поражение у нас – всегда сирота. Вроде все виновны по вертикали, но очень тяжело найти кого‑то конкретного», – констатирует автор.

По субъективным ощущениям журналиста, именно эту системную проблему приходится все жестче решать на высшем уровне.

В подтверждение своих слов Игорь Тур приводит слова Президента от 21 июля:

«Я в ваши дела не вмешиваюсь и не заставляю гонять комбайны и тракторы в поле. Это дело каждого руководителя, по крайней мере, председателя райисполкома. Но если у вас дела будут идти плохо, а в это время комбайны или другая техника не будет задействована, это уже причина с вас спросить».

Автор также проследил, как внешние обстоятельства последних лет влияли на общий трудовой тонус общества. По наблюдениям Тура, начиная с 2019 года, когда возникли вопросы по нефтепереработке, белорусы интуитивно старались работать лучше, чтобы создать «подушку безопасности» на случай сложных времен. В 2020 году напряжение усилилось из‑за пандемии и попытки госпереворота, в 2021‑м – из‑за ужесточения санкций, в 2022‑м – на фоне начала СВО люди старались сделать все возможное, чтобы не допустить катастрофы. В 2023 году сохранялось эмоциональное влияние войны и экономическое давление санкций.

К 2024 году, по словам автора, общество адаптировалось к санкциям, перестало воспринимать региональные боевые действия как острый раздражитель, а в преддверии выборов сохраняло рабочий тонус. А после выборов в 2025 году многие, уставшие за пятилетку, выдохнули: политическая обстановка стабильна, экономика развивается, зарплаты растут, к санкциям привыкли, о пандемии забыли.

«А когда нет раздражителя, внешнего или внутреннего, когда нет осязаемой и ощущаемой опасности – в славянской традиции чуть расслабиться», – рассуждает Тур. По его мнению, этот момент тонко прочувствовал Президент: его риторика стала жестче, требования – категоричнее, а спрос с исполнителей – выше.

«Не потому, что стало хуже, – а для того, чтобы хуже не стало», – резюмирует автор.