В новом выпуске проекта «Пропаганда» корреспондент ОНТ Игорь Тур подробно рассуждает о том, как управленческий стиль Александра Лукашенко соотносится с отцовским подходом: через настойчивость, поддержку, требовательность и стремление добиваться результата даже там, где изначально все кажется невозможным.

Игорь Тур провел параллель между воспитанием ребенка и управлением страной. Он привел пример с обучением 9-летней дочери езде на велосипеде, когда ребенку, несмотря на страх и сомнения, приходится снова и снова объяснять, что у него все получится, если не прекращать попытки.

«Этим летом я учил свою 9-летнюю дочь кататься на велосипеде. […] Глядя на большой, в сравнении с предыдущим, велосипед, она очень хотела сесть и поехать, но боялась, потому что была совершенно уверена, что это – невозможно. Естественно, в первый раз не получилось, несмотря на папину страховку, потому что страх и отсутствие веры в успех затмевали все в процессе. Попробовать второй раз и последующие приходилось мне… Ну, не то, чтобы уж заставлять, но близко к этому. Потому что у Юлианы постоянно находились субъективные причины, чтобы от затеи отказаться – то не то настроение, то не та фаза луны, то нога якобы болит, то якобы голова», – рассказывает автор.

Ему пришлось стать настойчивее: «Нет, ты должна попробовать еще и еще, у тебя все получится, ты сможешь, все, что от тебя нужно – не забывай крутить педали и держи равновесие».

Так пришлось пробовать снова и снова – она боялась, но пыталась, подчеркивает Игорь Тур. […]

«И на десятый или двадцатый раз, не суть важно – то, что казалось невозможным, свершилось: дочь поехала. […] И вот уже второй месяц как она каждый божий день наматывает километраж на велосипеде по деревне, будучи в полном восторге и от самих покатушек, и от того, что она смогла то, что ранее ей казалось совершенно невозможным», – отмечает автор.

По аналогии Тур описывает и подход Лукашенко к сельскому хозяйству и другим сферам, где Президент не раз ставил перед подчиненными сложные задачи и добивался движения к результату даже тогда, когда цели казались недостижимыми, например, собрать больше 10 млн т зерна.

Автор утверждает, что именно такая настойчивость, сочетание требовательности и поддержки, в итоге помогали выходить на новые рубежи. В тексте утверждается, что стремление к «невозможному» не раз приводило к рекордам и максимальным показателям.

И в этом году требуется еще чуть больше, чем прошлогоднее «невозможное». Многие исполнители, как и любой ребенок, могут отвечать, что выполнить поручение при всем уважении и при всех стараниях невозможно. Но именно движение к этой планке нередко дает стране максимум – а иногда и новый рекорд.